除了火锅,九宫格还可以帮助你管理好企业的人才资源

2017年11月29日 由 SunQ 留言 »

九宫格火锅大家都经常吃,但是你知道,企业人才管理也可以使用九宫格进行管理。

除了火锅以外,九宫格还可以帮助你管理好企业的人才资源

人才管理的核心就是人才的识别和盘点,通过人才盘点,可以清晰地了解组织中的人力资源状况,来确认与组织未来发展的差异度,以便做更清晰有效的人力资源规划。而九宫格是一个非常简单而又有效的人才盘点的方法。

“九宫格”是国际上通用的人才管理工具,它从潜能、绩效两个维度对人才进行盘点(根据结果将人员分布在9个类别的格子中,俗称九宫格),并分别制定针对性的发展策略,旨在为整个组织选拔和培养人才。目前很多跨国企业,利用该工具,通过每年细致的人才盘点建立了强大的人才储备库。

在使用九宫格进行人才盘点的时候,要求首先锁定一个群组,比如中层队伍,比如技术条线,比如一线销售人员,体现可比性,不可能把不同类型、岗位的人员混在一起进行评价。

评估小组根据人才的日常绩效、能力评估,将所有人员按照绩效、潜能两个维度放入到九宫格中,尽可能每个格子中都有人,或者至少分布在6个格子中,避免全部集中到一起。

除了火锅以外,九宫格还可以帮助你管理好企业的人才资源

人才盘点以后,最主要的是结果的使用,可结合不同的格子/人员制定针对性的人才培养计划。

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