网友“干点什么好捏”日前在论坛上发出图文帖《关于招聘，啥都不说了（应届生看完都得哭）》。展示了一组由其拍摄的，显示大量应聘者的求职简历被招聘单位当废纸卖掉的图片。“干点什么好捏”更别出心裁地将拍到的连串图片以黑白胶片的形式制作串联起来，配上旁白，并将之命名为《超袖珍的电影：一个白色的幽默》，更在标题下特别“奉劝”此片“求职者与应届生不宜”。
连串照片显示的是一个收垃圾的人正不停地往他那装破烂的平板车上堆放收购来的求职简历。
被当做废纸卖掉的求职简历在平板车上堆积得有如小山般高，雪白得发亮的打印纸和四周黑乎乎的背景形成鲜明的视觉对比。除了可以看到收垃圾的人仍在不停地将编织袋中的简历往平板车上倒外，在最后的两张照片中，还显示在一份简历中竟然夹带着某位求职者的“流动人口婚育证明”的原件。
制作者给照片配上的旁白如“咦，下雨了珍贵的档案怎么还在外面晾着”，“嗯，终于可以满载而归了——不过，每个‘人才’的价值还不足一分钱。”等更令整场“电影”的“白色幽默”元素大增。

此新闻一出，马上就有愤怒的网友大骂该招聘公司为惨淡社会中的“操蛋公司”，并指责大部分招聘会都是“走过场”，真正有吸引力的岗位都是依靠走后门才能得到的。

果真如此吗？

作为曾经参加过几次招聘会的HR从业者，我觉得应该向大家解释一下这个问题，而让大家更清楚的认识其中的问题所在，当然也希望能给予求职者或者应届生一些帮助。

为什么会出现“白色幽默”？

出现“白色幽默”的原因绝对不是“愤怒的网友”所提到的大部分招聘会都是“走过场”，要知道参加招聘会也是有成本的，场地费、宣传费等等对于人力资源部这样的清水衙门来讲也并不是说扔出去就扔出去的，更何况还要搭上人工在招聘会现场，而且一般的招聘会都会是在周末，如果不是真有招聘需求，谁会花这钱还加着班去那么拥挤的会场受罪呢？当然不排除有企业利用招聘做宣传，但是说实在话，在那种地方宣传，效果真的很差，没人会关注你这个公司是干什么的。

应聘者在招聘会上，往往是疾病乱投医，根本就不去看究竟是什么样的单位，究竟对应聘人员有什么样的要求，拼命的挤到面试官前面，扔下一份简历就走。我在很多招聘会上遇到了很多这样的人，印了无数的简历，然后每个桌子前面都会扔上一份，貌似自己是全才一样，而实际上这样的应聘者更适合于去发传单……

» 阅读更多: 是谁的“白色幽默”？

杜拉拉亲自招聘并录用了北京办事处的行政主管周亮，但是周亮却是一个又笨脾气又大的下属，经常会做错事情，而又不允许别人批评。杜拉拉几次试图和周亮沟通他的不足和错处，他总是反应激烈，就跟谁拿针扎了他似的跳起来，非要拉拉举例说明。

此时，文中提到了在DB培训时讲到的“谈问题的时候要有star，做主管的应避免评价这个人怎么样，而应该把要点放在说这件事是怎么回事”

其实这个就是也就是我们祖宗们所说的“对事不对人”，而在实际操作过程中，很多人往往了解这个原则，但是却无法把“事情”说清楚。而杜拉拉教了我们STAR这个方法。STAR是situation、task、action、result四个单词的缩写，指事件的四个方面：情景、任务、行动及结果，了解了事件的这四个方面，也就完整的了解了事件的背景。

STAR原则经常是被HR们用在招聘过程当中，在对应聘人员提问的时候，了解应聘者经历中的事件的完整的背景，才可以更全面、有效的了解应聘者的素质，从而断定其是否符合组织的需要。

而杜拉拉在这里教给了我们，不仅仅是在提问的时候我们可以在这四个方面了解应聘者，在与其他人沟通的时候，我们也应该充分利用STAR原则：目标要明确，将事件的描述主要放在情景、任务、行动及结果四个方面上，从而更清晰的描述完整的事件背景，这样才能做到有的放矢。

Situation/Task：What the candidate was faced with

Action：What was done & how was it done

Result：Effects of candidate’s actions

Example of a STAR question:Describe a situation in which you communicated a new irection during a re-organisation

    HR，Human Resource Manager，人力资源管理者，很多人都认为做HR是一个很不错的职业。在大学还没有毕业的时候，很多人首先接触到的就是公司的招聘主管，进入公司之后不管是工资、奖金、绩效考核、培训、福利好好事事都是HR的管辖范围，好像HR是一个很强权的部门，于是很多人都梦想进入HR部门做一个HR。

    很多人很“荣幸”的进入了HR部门，做了一个职业HR，但是却发现与之前自己的主观感受完全不同，而很多人很“不幸”只能在一个被管理部门，却只看到了HR们貌似的风光却着实不知道HR平时究竟要做什么……

    作为一个学了四年HR，又做了两年HR工作的小字辈，让我告诉大家HR工作都做什么：

    1、HR工作的主要模块。估计大家也都能在日常的工作中看出一些来，比如说招聘、薪酬、绩效、培训等等，但是这些也都是表面看到的，在中人网上有这么一篇文章，讲了HR的六大模块（好像每一种教材对于HR的模块划分都有自己的观点，不过也都是大同小异）：

• 人力资源规划－HR工作的航标兼导航仪
• 招聘与配置－“引”和“用”的结合艺术
• 培训与开发－帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能
• 薪酬与福利－员工激励的最有效手段之一
• 绩效管理－不同的视角，不同的结局
• 员工关系－实现企业和员工的共赢

    而很多企业也还包含“企业文化”模块，像我们公司还包括一个“外部用工管理”，主要来管理劳务派遣、劳务外包等形式的用工，当然这个模块在很多企业都是不存在的。

    不过大家需要注意的一点：招聘工作不等于面试，培训工作不等于做培训师，其实更多的工作还是很基础甚至是很琐碎的

    2、HR是服务部门还是管理部门？有些人讲HR是服务部门，是为员工服务的；也有人讲HR是管理部门，要管理员工；还有人秉承着老祖宗们中庸的思想，认为HR是股东与劳动者之间的和事佬。实际上，对于一个现代化管理的企业来讲，股东与劳动者的利益是统一的，只有保证这一点才能实现和谐的劳资关系。而HR部门的工作就是通过各种手段（保障性的、激励性的）来实现资本和员工的最大价值，同时让资本和员工获得最大价值。

• 保障性、激励性来源于赫茨伯格的双因素理论。传统理论认为，满意的对立面是不满意，而据双因素理论，满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意。因此，影响职工工作积极性的因素可分为两类：保健因素和激励因素，这两种因素是彼此独立的并且以不同的方式影响人们的工作行为。所谓保健因素，就是那些造成职工不满的因素，它们的改善能够解除职工的不满，但不能使职工感到满意并激发起职工的积极性。它们主要有企业的政策、行政管理、工资发放、劳动保护、工作监督以及各种人事关系处理等。由于它们只带有预防性，只起维持工作现状的作用，也被称为“维持因素”。所谓激励因素，就是那些使职工感到满意的因素，惟有它们的改善才能让职工感到满意，给职工以较高的激励，调动积极性，提高劳动生产效率。它们主要有工作表现机会、工作本身的乐趣、工作上的成就感、对未来发展的期望、职务上的责任感等等。

    3、HR工作需要遵循哪些原则？关于这个问题我想先把条目列出来，等过两天的时候再详细展开来论述。

• 外部竞争性。
• 内部公平性。
• 合法。
• 管理成本。

    简单说这么多，希望大家对HR的工作能有一定的了解和认识，当然也希望更多的HRer能够多多交流。

    三天的假期，完成了07年到08年的转变……

    每一天其实都是一样的，只不过因为我们给它标记了不同的符号，于是，有的日子就特别值得纪念，到了现在的时候，每个人都在想，07年我干了什么，哪些是对的，哪些是错的，崭新的08年，我还会做什么？我将成为什么样子？

    以前的时候，我混迹于BBS，几乎每年都要写一点东西，05年的时候写了一个“点评2004年泉韵十大女生”，到了06年的时候，已经从泉韵转战岱北，但是却很遗憾只为泉韵写了一篇，“sunwukong@bbs.sdu.edu.cn 在2005 （for 泉韵心声）”，却没有为岱北留下什么文字，那个时候，我是岱北聆泉BBS的站长。到了07年，那年的冬天已经在工作了，工作很“充实”，很多时候忽略了文字的归纳，在我的博客里面，06年的12月份只有几篇文章是我自己写的，而且还是乱七八糟，呵呵。

    07年过去了，08年的第一天也仅剩下几个小时了，在准备好做晚餐后等待老婆下班的时间，看看是不是可以回想一下我的07年。

    07年的我，变动很大，特别是下半年，6月8日，再一次辞职，从光阳公司走出来，去寻找自己的快乐工作。7月，我进入到了青啤济南公司，呵呵，7月3号到公司报到，9号便出差到青岛，完全负责新员工的培训工作，一直到现在。明天，新员工就要回到济南了，而我，却还要待在青岛负责新招聘的实习生在青岛的实习，呵呵，虽然在外地很多都很不方便，但是我喜欢青啤，我喜欢我现在的这份工作。

    07年底，开始跟老婆张罗着买房子，现在的房价（参考文章：明年的房价会涨吗？）太贵了，有点不靠谱，但是还必须要买，郁闷!看上了鑫苑的房子，其实说是看上，其实我们并没有挑，网上查一下，貌似对他们房子的评价还不差，去看了一下，户型也都还不错，最关键的一点，刚刚开盘，可以选择20%首付，这对于刚刚工作一年多点没有什么积蓄的我们两个比较合适，最终选择了一套75平左右，41万的房子，以后，我就是房奴了。

    说到房子，07年底最郁闷的事情莫过于房子的问题，要办住房贷款，但是我赫然发现，原来我是个黑户！户口迁移证已经过期，户口也就没有落下，前几天去建行开个账户都说我的身份证号码不存在。可惜，首先是我原来工作的地方，廊坊，当地的人事局不会按照济南市人事局的要求在我的派遣证上盖章，其次，公司所在的派出所也没有那么容易让我把户口落下来！现在已经说服了济南市高新区人事局按照廊坊人事局可以提供的资料来办理我的改派，然后过了元旦努力去办落户的事情，实在不行，我自己掏钱由公司出面请派出所的人吃个饭送点礼总行了吧……因为这事情，购房合同已经推迟到15号来签了，唉！

    给老婆打电话，晚上可能回不来了，唉，白准备了那么多好吃的，看来又要放冰箱里了……

  老是会把两个概念弄混了，不过好像在好多的企业里面两个概念就是一个概念，人力资源规划着规划着，就只剩下一个招聘了，所以就变成了人才需求计划。

    不过，这次我们领导很明确，要我做08年的人才计划，就是在招聘上需要做的工作有哪些。一天的时间全铺在这个上面了，早上早会的时候交代的工作（临时回济南临时帮忙，所以早会上都是别人向部长汇报要做什么工作，而我要等领导给我交代工作，因为我现在的主要工作是在青岛，在济南跟个freshman没有什么区别）到了下午接近四点钟，我大概就弄出了一个东西，4:45，领导说看过了，修改了一下，然后给我要我重新再整理一下。

      领导不愧为领导，之前斟酌了好久的句子他一修改就更加好听好看了，文章的结构他一解释，马上就清晰明了了。之前的内容我只是在把我能想到的都贴上，而现在，我需要系统的考虑整个问题了。

      晚上回到家，做饭，吃饭，然后玩了一会（这个一会大概有一两个小时吧？），修改我的这篇东西，this article。到现在，依然停留在初级阶段，看来领导说的明天上午给他，只能是在明天午饭之前了，上班交给他的可能性不大了啊。

       继续工作，十点半，准时睡觉！God bless me！

      ps：貌似今天是感恩节，是吗？不知道，做人要感恩，所以每天都是感恩日！God bless everyone who help me！

周一，开始在济南上班，临时调回来的，还要回青岛……

听到的消息，可以确定的消息是包装部回济南的时间推迟至十二月下旬，又往后推了十多天，不过这个还不是最坏的。十二月中旬，将会有一百多个实习生到青岛去实习，有可能到时候我还要在那边，快要晕死了！

负责在青岛的培训，其实也有一些好处的，只不过在那边有点无聊。今天早上在班车上便有好多人热情的跟我打招呼，中午吃饭的时候，好多人见了我都是很惊异的表情，然后瞬间转为惊喜，保卫队的贾队长见了我之后握住我的手竟然先来了一句：我靠！你怎么回来了？呵呵，还是有一些成就感的……

从青岛敢回来，就是为了协助亓萌招聘的，而招的那些人到了十二月中旬，就要归我管，sigh……原来这样啊……

没什么事情其实，回来也不过是打打下手，我发现我在这里简直就是新人中的新人，虽然很多人我都脸熟，都认识，但是要让我说说生产部在哪里我真找不到，今天亓萌写了一个派车单，我楞是不知道车队在哪里，唉，只好回来再熟悉了！幸好，我认识人！！！

明天要去章丘那个技师学院去面试，我跟亓萌组织，部长面试。下午去铁道职业技术学院……

在网上看到的，关于emule的已经试验过，确实如此，百度的这个还没有好好测试测试呢

1.百度版主招聘 都是些什么图片啊~~
http://image.baidu.com/i?tn=baid … 6%D6%F7%D5%D0%C6%B8
百度图片搜索   “版主招聘”
郁闷
想找个好图片都难~~
百度快被SEO 搞惨了
2。百度搜“大学生”关键词发现。。。
查找“大学生”  百度一下，找到相关网页约62,700,000篇，用时0.001秒
查找“女大学生”百度一下，找到相关网页约17,600,000篇，用时0.001秒
查找“男大学生”百度一下，找到相关网页约643,000篇，用时0.060秒   
得出结论 ：女大学生是大学生中的主流群体，女权社会已经来临。。。。
男大学生不吃香，工作不好找，对象找不下，这种现象已经越来越严重。所以舆论及媒体要在保护女权的基础上要尽量保护男大学生的权益
3.百度贴吧
（1）百度“日本”贴吧没有，但如果把日本换成日语，也就是 にほん 或者是 にっぽん 这样，就转到了这两个贴吧了。
（2）百度贴吧 我党重要领导人名讳一概被屏蔽掉，但唯独有“周恩来”贴吧。。。
4.百度还有个域名。。。。   http://998.la/
5.百度搜一下SB  看看结果。。。注意头条。。。
6.emule的被屏蔽问题
就是用的国内版本的，来自www.verycd.com的。  
在默认的安装目录下，有一个config文件夹，里面有一个  
wordfilter.txt文件。  
双击打开，然后。。。。。。。。。。。  
享受了以后，把这个文件名改掉，以后就不会受限制了。